Ebook-Download Erfolgsfaktor Risiko-Management 3.0: Methoden, Beispiele, Checklisten Praxishandbuch für Industrie und Handel
Glauben Sie nicht, dass Sie neue Art und Weise benötigen, um Ihre Raum-Zeit viel besser zu führen? Halten Sie voran mit hervorragender Routine. Das Auschecken ist unter den besten Empfehlungen für Sie. Um jedoch die besten Lesebuch der Wahl ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Es wird sicherlich beeinflussen, wie Sie die Durchbrüche erzielen wird. Es wird zeigen, haben Sie sicher die hohe Qualität der Führung, die Sie gelesen. Wenn Sie die Art der Veröffentlichung mit Top-Qualität benötigen, können Sie wählen Erfolgsfaktor Risiko-Management 3.0: Methoden, Beispiele, Checklisten Praxishandbuch Für Industrie Und Handel Warum dieses Buch sein sollte? Kommen Sie folgen Sie uns, warum sowie Möglichkeiten zu verstehen, es zu bekommen.
Erfolgsfaktor Risiko-Management 3.0: Methoden, Beispiele, Checklisten Praxishandbuch für Industrie und Handel
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Pressestimmen
Aus den Rezensionen zur 3. Auflage: “... anschauliche Reise durch alle Unternehmensabteilungen vermittelt dem Leser einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden im Risiko-Management. Besonders nützlich: die skizzierten Beispiele als fertige Excel-Tabellen zum besseren Nachvollziehen sowie weitere Materialien wie Checklisten und Tools auf dem Portal RiskNET. ... bietet eine Fülle von bewährten Entscheidungshilfen für unternehmensweites Risiko-Management.“ (in: Außenhandelsreport/AHV NRW, 20. September 2013)“… Diese anschauliche Reise durch alle Unternehmensabteilungen vermittelt dem Leser einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden im Risikomanagement ... Dieser umfangreiche Methodenmix von qualitativen und quantitativen Werkzeugen eröffnet dem Leser viele Lösungsansatze für die praktische Tätigkeit ... des Praxishandbuches ist wieder komplett überarbeitet und aktualisiert worden ...“ (in: risknet.de, 31.Juli.2013)"Seinem Untertitel [...] wird dieses fundierte und umfangreiche Nachschlagewerk in überzeugender Weise gerecht. Im Vergleich zu anderen Werken zeichnet sich dieses Buch durch einen durchgehenden methodischen Tiefgang und eine erfrischend klare und verständliche Sprache aus." Creditreform, 12-2010"Mit dem Buch 'Erfolgsfaktor Risiko-Management 2.0' ist den beiden Autoren die Neuauflage eines hervorragend konzipierten und von Sachkompetenz überzeugenden Buch gelungen." RC&A - Risk, Compliance & Audit, 5-2009"Seinem Untertitel 'Methoden, Beispiele, Checklisten - Praxishandbuch für Industrie und Handel' wird dieses fundierte und umfangreiche Nachschlagewerk in überzeugender Weise gerecht. Im Vergleich zu anderen Werken zeichnet sich das Buch durch einen durchgehenden methodischen Tiefgang und eine erfrischend klare und verständliche Sprache aus." www.risiko-manager.com, 01.09.2009"Die Beiträge sind theoretisch fundiert, haben aber die unternehmerische Praxis immer im Blick. Das Buch dürfte Studenten und Wissenschaftler an Hochschulen ebenso ansprechen wie auch das Management in der Praxis. Es ist ein von Anfang an durchdachtes Werk gelungen, das in würdiger Weise dem Ruf der ersten Auflage als Standardwerk des Risikomanagements gerecht wird." RiskNET - The Risk Management Network (www.risknet.de), 19.08.2009
Werbetext
Risiken in den Griff bekommen - mit Checklisten
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 527 Seiten
Verlag: Springer Gabler; Auflage: 3. Aufl. 2013 (18. Mai 2013)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3834933392
ISBN-13: 978-3834933393
Größe und/oder Gewicht:
16,8 x 24 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
5.0 von 5 Sternen
4 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 109.036 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Die Autoren definieren Risikomanagement als einen nachvollziehbaren, alle Unternehmensaktivitäten umfassenden Regelkreislauf zur Erfassung, Bewertung, Steuerung und Berichterstattung von Risiken. Dies umfasst ein systematisches und permanentes Vorgehen. Außerdem ist Risk Management in die bestehenden Organisationsstrukturen und Prozessabläufe zu integrieren und laufend auf Wirksamkeit und Effizienz zu prüfen. Der Risikomanagementprozess setzt sich generell aus den Teilschritten Identifikation, Analyse, Bewertung, Risikoaggregation, Steuerung, Überwachung und Kontrolle sowie Dokumentation von Risiken zusammen.Hierbei weisen die Autoren richtigerweise darauf hin, dass für Unternehmen ein sicherer und zugleich professioneller Umgang mit dem Faktor Risiko (und damit auch der Chance) aus existenziellen Gründen unumgänglich ist. Chancen gehen immer auch mit Risiken einher, aber Oohne Risiken gäbe es aber auch keinerlei Chancen. und dDer verantwortungsvolle Umgang mit Risiken stellt in Wirklichkeit einen wesentlichen Werttreiber für das Unternehmen dar.Doch Risikomanagement bietet Unternehmen vor allem eine Erhöhung der Planungssicherheit, und nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts sowie nicht zuletzt eine Reduzierung des Insolvenzrisikos (etwa durch einen regelmäßigen Abgleich der Risikotragfähigkeit).Die beiden Risiko-Management-Profis und -Praktiker Frank Romeike und Peter Hager stellen typische Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis basierend auf Fallstudien dar, diskutieren die anwendbaren Methoden und beschreiben die Umsetzung. Diese anschauliche Reise durch alle Unternehmensabteilungen vermittelt dem Leser einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden im Risikomanagement. Hierbei wird auch recht schnell klar, dass es die Methode im Sinne einer „eierlegenden Wollmilchsau“, d. h. eine Problemlösung, die alle Bedürfnisse befriedigt, nicht gibt. Daher beschreiben die Autoren ein ganzes Portfolio an Methoden (im Sinne einer Werkzeugkiste) für strategische Chancen und Risiken von Investitionen, für Risikomanagement von Preisen im Einkauf und im Verkauf, für Risikomanagement im Bereich der Produktion sowie der Supply-Chain, für die Quantifizierung von Risiken im Finanzbereich sowie das Management von Marken- und Vertriebsrisiken und die Steuerung von Projektrisiken und IT-Risiken. Dieser umfangreiche Methodenmix von qualitativen und quantitativen Werkzeugen eröffnet dem Leser viele Lösungsansätze für die praktische Tätigkeit. Die mathematischen Grundlagen des Risikomanagements – die für die Anwendung einiger Methoden unerlässlich sind – wurden in einen Anhang ausgelagert. Ein umfangreiches Glossar erweist sich für die Einordnung von Begriffen als äußerst nützlich.Als besonders nützlich erweisen sich auch die diversen Checklisten und Tools auf dem Portal RiskNET, die das Buch ergänzen. Wie bereits in den Vorauflagen ist den Autoren die Synthese von Wissenschaft und Praxis ausgezeichnet gelungen. Die dritte Auflage des Praxishandbuches ist wieder komplett überarbeitet und aktualisiert worden. Hierbei wird die Publikation weiterhin in würdiger Weise dem Ruf der ersten Auflage als Standardwerk des Risikomanagement gerecht.
Endlich mal ein Buch zum Thema mit methodischen Tiefgang und Praxisbezug. Nun habe ich auch endlich verstanden, warum eine vergangenheitsorientierte Risikobuchhaltung völliger Unsinn ist und warum man für ein sinnvolles Risikomanagement auch Mathematik benötigt.Die Grundlagen werden im mathematischen Anhang sehr gut erklärt. Was mich aber vor allem überzeugt hat: Es gibt nicht DIE Methode. Vielmehr erläutern die Autoren die unterschiedlichen Werkzeuge im Risikomanagement entlang der Unternehmensbereiche (Produktion, Einkauf, Finanzen, Projekte, IT etc.).Fazit: Kann das Buch jedem Praktiker empfehlen, der methodisch fundiert ein Risikomanagement aufbauen möchte.
Ich habe mir die aktuelle Auflage als Ideengeber zu einem meiner Lehraufträge an Hochschulen im industriellen Risikomanagement bestellt. Es liefert eine schöne Methodensammlung quer durch die betriebliche Wertschöpfungskette und hilft auch einen Überblick zur Literatur im Risikomanagement zu erhalten. Für mich ist es ein schönes Nachschlagewerk.
Besonders gefällt mir, dass die Autoren sich auch speziell mit den besonderen Risiken in den einzelnen Funktionsbereichen auseinander setzen und so alle Bereiche eines Unternehmens abdecken.
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